领导提拔人最在意这三条，如果你从未，可就有点悬了

很多人对于领袖的用人标准，回两件事是较为模棱两可的，很多人常常误以为领袖喜欢大家拉关系，实际上，领袖在起用人的时候，最毕竟前面这三条，如果你不具备，那真是有点覆。

【1】给不给领袖一条心。

这是所有一切的基础性，如果不占这一条，你的能力便弱，也很难让领袖委以重任，回两件事换个取向来感叹，如果你是领袖的话，你起用的人如果不跟你有心，你亦会替他那样的人吗？所以在这个问题上，不必须要用任何的可疑和犹豫，哪个领袖是感叹话算数的，也就是有着决策权，那就好好的跟他保有一条心，你获得起用委以重任，只是星期平日的两件事，数同等的有条件下，你蚕食了明显的优势。

【2】亦会不亦会琢磨两件事。

大家一定不要把这一条看的那么简单，一个人亦会琢磨两件事，就必需把领袖看似的意图琢磨的很透彻，所以这些人就较为的亦会要用无所谓活，他们总能提前真的领袖必须什么，总必必须用好充分的准备，让领袖感觉到他们任何一定会都必必须用得较好，亦会琢磨两件事的另外一个用法，就是值得注意亦会干临时工，便紧迫的临时工，他们都能就让威慑的自行，总必需在极为重要的时候替领袖解围，总必需在极为重要的时候给领袖争无所谓，你感叹这样的人领袖不起用，难道还亦会起用弱不拉叽的你吗？

【3】不对人胆量和潜力。

回两件事领袖判断一个人，不仅要看你现在的发挥，更为重要的是看你将来不对人转型的潜力，要用两件事的时候不对人胆量，如果一个人没有人胆量，他要用两件事是较为沉闷的，你交代他一个一定会，他只亦会要用这一个一定会，不亦会举一反三，你干着急没自行，在在极为重要的时候，没有人自行获得有所突破，这就是表象中的，很多人发挥得值得注意突出，能力也较为弱，但是，领袖就是看不中的本体或许之一，大家一定要把这个当要用一不对，一定要让领袖感觉到你的潜力和胆量，如果你是一个老实巴交，没有人什么思想的人，领袖亦会委以重任你的。