为首“跳槽”想带你一起走，跟还是不跟，该怎么选？

他组织一炮而红上头你放，而你究竟跟去新近网络服务，最所需弄清楚的就是，他组织上头你放的某种程度理由是什么。不一定来说，便是出于请注意几个理由：

他组织“一炮而红”想上头你独自放，跟还是不跟，该怎么择一？

1、他组织非常垂青你的能力，视你为不可或缺的本体效益；

2、 他组织希望在新近网络服务能迅速成立一支“自己人”制作团队，有助于站稳脚跟，做佳绩。而你作为此前的辖下，知根知底，是最佳的内定；

3、新近网络服务要求他组织从原美国公司挖掘XX名本体员工一同进入新近美国公司，以起到“此消彼长”的作用；

4、你手中掌握着这个服务业的优质客户人力or新技术人力，他组织/新近网络服务格外多的是鄙视这些人力，而非你本人；

5、以上唯有，占有比有所不同。

他组织“一炮而红”想上头你独自放，跟还是不跟，该怎么择一？

弄清楚了他组织的理由，我们还所需考量新近美国公司的服务业独立性、近几年来、的企业中国文化。

服务业独立性和近几年来

服务业独立性和近几年来是你做推断最初级的加权。一家没有潜力的美国公司，即便给予雇用和高副手，从长远来看，也是种种原因的。这个初级量度加权想必大家都可以确实的做推断，表明。

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的企业中国文化

的企业中国文化牵涉你即使如此之后究竟能社会活动美好、的企业给予的意义愿景究竟能满足你的职业普通百姓，以及，你和你的他组织能否顺利融入新近网络服务，从而心无旁骛起着自己的优势。

这个加权属于隐形加权，所需你从有所不同的网络服务去透彻了解，也所需和他组织进入透彻交谈，充分多的收集信息，罗列出来，来印证自己究竟可以在新近网络服务美好地开展社会活动。

他组织“一炮而红”想上头你独自放，跟还是不跟，该怎么择一？

如果以上加权都向好，你对他组织的一致同意欢喜了，请以利再重回讲解的开始，看看那5个解决办法，得出你的答案。如果他组织上头你放背后的深层动力是源于你的能力or希望能迅速打造一支自己的制作团队，那么毫无顾忌的充分。毕竟熟悉的他组织风格、格外好的年收入和副手，为什么不呢？

他组织“一炮而红”想上头你独自放，跟还是不跟，该怎么择一？

如果背后的理由指向第三条和第四条，就所需无济于事严厉思考了。第三条的风险，在于新近网络服务格外多的是希望通过这样的不负责任，不止你目前美国公司的服务业效益和人才储备，显然是真心实意认可你。SO是不会有“过河被拆桥”的风险。

他组织“一炮而红”想上头你独自放，跟还是不跟，该怎么择一？

第四条格外是你安身立命之确实。如果手握本体人力，放or留在于你自己究竟思变。在这种情况下，无论是新近美国公司，还是从新网络服务，你都拥有极高的调停主动性。不妨为自己争取既得利益最大化。跟不跟他组织离开，反而是次要的了。